SparkFounder Lab מגדירה את Founder Intelligence כתשתית מדעית להבנת האופן שבו יזמים חושבים, מקבלים החלטות ופועלים תחת אי-ודאות, המאפשרת הנדסת צוותי מייסדים חזקים ועמידים לאורך זמן. גישה זו מתמודדת עם הפרדוקס שבו ההחלטה הקריטית ביותר בהקמת חברה – בחירת הצוות – עדיין נשענת על אינטואיציה, מה שמוביל לשיעורי כישלון גבוהים בסטארטאפים. מחקרים מראים כי בעוד שגיוון בצוות מעצים יצירתיות, חוסר התאמה באופי ובתהליכי עבודה גורם לעיתים קרובות לפרישת שותפים בשלבים מוקדמים, מה שהופך צוות מהונדס מדעית לחיוני להצלחה ארוכת טווח.
בעולם שבו שווקים, מוצרים ופיננסים מנותחים לעומק, בחירת המייסדים והקמת הצוות עדיין נשענות על אינטואיציה, רשתות קשרים ותחושת בטן.
כך נוצר פרדוקס: ההחלטה המשמעותית ביותר בהקמת חברה מתקבלת על התשתית החלשה ביותר.
SparkFounder Lab נבנתה כדי לסגור את הפער הזה - אנחנו מגדירות קטגוריה חדשה, Founder Intelligence: תשתית להבנה של איך יזמים חושבים, מקבלים החלטות ופועלים תחת אי-ודאות, וכיצד מהנדסים מתוך זה צוות מייסדים חזק שמחזיק לאורך זמן.
אנחנו לא מחברות אנשים, אנחנו מתכננות צוותים שמסוגלים לעבוד יחד גם כשנהיה מורכב. את הטכנולוגיה אפשר לתקן, את השוק אפשר ללמוד. את הצוות חייבים להנדס נכון מההתחלה.
המחקר מחזק את זה משני כיוונים: גיוון בצוות מעצים יצירתיות וחדשנות, אבל בלי מבנה נכון הוא גם מייצר חיכוך שפוגע בקבלת ההחלטות (Parmentola & Costagliola Di Fiore, 2025).
חוסר התאמה בין חברי הצוות, באופי ובתהליכי העבודה, מוביל לפרישת שותפים כבר בשלבי ההקמה (Academy of Management Annals, 2020).
כי השותף נבחר לפי תחושת בטן, קשר חברי או חיבור מקרי ולא לפי הלימה ערכית, תפקודית ודינמית.
שותפות שלא נשענת על התאמה משלימה פשוט לא מחזיקה: לכל אחד קצב שונה, סגנון עבודה שונה, מניעים שונים ולעיתים חזון אחר לגמרי.
במשך שני עשורים הצוות שלנו עסק בשאלה אחת: איך מזהים, ממיינים ומפתחים טאלנט טכנולוגי כשהטעות יקרה. זה נעשה ביחידה 8200 ובמערכות ההערכה של קציני צה"ל הבכירים, שם בחירת אנשים נכונה היא ההבדל בין הצלחה לכישלון במשימה. את אותה מתודולוגיה, Founder Engineering, אנחנו מתרגמות עכשיו לאתגר הקמת צוות המייסדים.
AI הפך את הבנייה לזמינה לכולם. כשכל אחד יכול לבנות, מה שמכריע הוא לא היכולת לבנות אלא מי בונה. כמות הסטארטאפים מתפוצצת, איכות הצוותים לא וסיכון הצוות הפך לגורם הכישלון הדומיננטי. זה בדיוק הרגע שבו Founder Intelligence הופכת מיתרון לתשתית הכרחית.
אנו פועלות להבטיח שותפויות חזקות ועמידות. שותפות שלא נשענת על התאמה אמיתית עמוקה פשוט לא מחזיקה. לכל אחד יש קצב שונה, סגנון עבודה שונה, מניעים שונים ולפעמים גם חזון אחר לגמרי. בלי התאמה עמוקה, מדויקת ומודעת גם הרעיון הכי טוב לא שורד.
אנו מגדירות קטגוריה חדשה, Founder Intelligence, ואיננו פלטפורמה לחיפוש שותף, מאיץ או קרן. אנחנו מתמקדות בהנדסת צוותי מייסדים חזקים ועמידים. אנחנו לא עוד פלטפורמה לחיפוש שותף. לא מאיץ. לא קרן.
גישה מדעית להערכת מייסדים, להנדסת צוות הייסוד ולליווי מתמשך לאורך הדרך.
