Spark Founder Lab מגדירה קטגוריה חדשה, Founder Intelligence, המהווה תשתית מדעית להבנת יזמים וכיצד להנדס צוותי מייסדים חזקים ועמידים. גישה זו נבנתה כדי לסגור את הפער שבו בחירת מייסדים נשענת על אינטואיציה, כאשר מחקרים מראים שחוסר התאמה מוביל לפרישת שותפים כבר בשלבי ההקמה (Academy of Management Annals, 2020). Spark Founder Lab מיישמת מתודולוגיה של "הנדסת מייסדים" (Founder Engineering), שמקורה ביחידה 8200 ובמערכות הערכה של קציני צה"ל, כדי להבטיח התאמה עמוקה בין חברי הצוות באמצעות מיפוי קוגניטיבי ואלגוריתמים של בינה מלאכותית.
בעולם שבו שווקים, מוצרים ופיננסים מנותחים לעומק, בחירת המייסדים והקמת הצוות עדיין נשענות על אינטואיציה, רשתות קשרים ותחושת בטן.
כך נוצר פרדוקס: ההחלטה המשמעותית ביותר בהקמת חברה מתקבלת על התשתית החלשה ביותר.
Spark Founder Lab נבנתה כדי לסגור את הפער הזה - אנחנו מגדירות קטגוריה חדשה, Founder Intelligence: תשתית להבנה של איך יזמים חושבים, מקבלים החלטות ופועלים תחת אי-ודאות, וכיצד מהנדסים מתוך זה צוות מייסדים חזק שמחזיק לאורך זמן.
אנחנו לא מחברות אנשים, אנחנו מתכננות צוותים שמסוגלים לעבוד יחד גם כשנהיה מורכב. את הטכנולוגיה אפשר לתקן, את השוק אפשר ללמוד. את הצוות חייבים להנדס נכון מההתחלה.
המחקר מחזק את זה משני כיוונים: גיוון בצוות מעצים יצירתיות וחדשנות, אבל בלי מבנה נכון הוא גם מייצר חיכוך שפוגע בקבלת ההחלטות (Parmentola & Costagliola Di Fiore, 2025).
חוסר התאמה בין חברי הצוות, באופי ובתהליכי העבודה, מוביל לפרישת שותפים כבר בשלבי ההקמה (Academy of Management Annals, 2020).
כי השותף נבחר לפי תחושת בטן, קשר חברי או חיבור מקרי ולא לפי הלימה ערכית, תפקודית ודינמית.
שותפות שלא נשענת על התאמה משלימה פשוט לא מחזיקה: לכל אחד קצב שונה, סגנון עבודה שונה, מניעים שונים ולעיתים חזון אחר לגמרי.
במשך שני עשורים הצוות שלנו עסק בשאלה אחת: איך מזהים, ממיינים ומפתחים טאלנט טכנולוגי כשהטעות יקרה. זה נעשה ביחידה 8200 ובמערכות ההערכה של קציני צה"ל הבכירים, שם בחירת אנשים נכונה היא ההבדל בין הצלחה לכישלון במשימה. את אותה מתודולוגיה, Founder Engineering, אנחנו מתרגמות עכשיו לאתגר הקמת צוות המייסדים.
AI הפך את הבנייה לזמינה לכולם. כשכל אחד יכול לבנות, מה שמכריע הוא לא היכולת לבנות אלא מי בונה. כמות הסטארטאפים מתפוצצת, איכות הצוותים לא וסיכון הצוות הפך לגורם הכישלון הדומיננטי. זה בדיוק הרגע שבו Founder Intelligence הופכת מיתרון לתשתית הכרחית.
אנחנו עושות את זה על ידי הנדסת צוותי מייסדים חזקים שמחזיקים לאורך זמן. שותפות שלא נשענת על התאמה אמיתית עמוקה פשוט לא מחזיקה. לכל אחד יש קצב שונה, סגנון עבודה שונה, מניעים שונים ולפעמים גם חזון אחר לגמרי. בלי התאמה עמוקה, מדויקת ומודעת גם הרעיון הכי טוב לא שורד.
אנחנו לא עוד פלטפורמה לחיפוש שותף. לא מאיץ. לא קרן.
גישה מדעית להערכת מייסדים, להנדסת צוות הייסוד ולליווי מתמשך לאורך הדרך.
