מחויבות מייסדים: איך למנוע פערים בציפיות מראש?

שרונה מזרחי
שרונה מזרחי, מנכ"לית SparkFounder Lab, בעבודה על פיתוח מתודולוגיה להערכת מייסדים
בהתחלה שניכם בפנים עד הסוף. ואז, לאט, אחד עונה יותר, מוותר יותר ונושא יותר מהמשקל. קל לחשוב שזו בעיית מחויבות. אבל לא פעם הבעיה התחילה הרבה קודם, כשאף אחד לא הגדיר כמה זמן, כסף וסיכון הוא באמת מוכן לשים על השולחן. את הפער הזה עדיף לגלות לפני שהוא הופך לקונפליקט. רלוונטי גם אם עדיין אין לך שותף, כי הפער הזה מתחיל הרבה לפני שהוא נראה.
פערי מחויבות בין מייסדים בסטארטאפים נוצרים לרוב כתוצאה מציפיות לא מוגדרות ולא מנוסחות בקול לגבי מה המילה "מחויבות" אומרת עבור כל אחד מהם. קל לפרש פער במחויבות כשאלה של אופי, יש אנשים "רציניים" ויש אנשים "פחות רציניים", יש מי שייתן הכול ויש מי שלא. אבל זו לא תמיד הבעיה. לא פעם הפער מתחיל במקום הרבה פחות דרמטי: שני אנשים שפשוט לא הגדירו מה המילה "מחויבות" אומרת עבור כל אחד מהם. כמה שעות בשבוע כל אחד מתכנן להשקיע? כמה חודשים בלי משכורת כל אחד יכול ומוכן לספוג? מה קורה אם באמצע הדרך מגיעה הצעת עבודה שקשה לסרב לה? איזה מחיר אישי כל אחד מוכן לשלם? ומה קורה אם אחרי חצי שנה אחד מכם מגלה שהמציאות שונה מאוד ממה שדמיין? כשלא מנהלים את השיחה הזו, כל אחד ממלא את החסר בהנחה שהשני חושב כמוהו. ואז המציאות מגיעה: מה שאחד רואה כ"ברור מאליו", השני בכלל לא הבטיח. מה שאחד חווה כחוסר מחויבות, השני חווה כעמידה בדיוק במה שהוא חשב שסוכם. ומכאן הדרך לתסכול קצרה מאוד. התיאום, לא השוויון, הוא מה שמחזיק שותפות. שני מייסדים יכולים להשקיע מספר שעות שונה, לשאת בסיכון שונה ולהיות במצב כלכלי אחר, כל עוד שניהם יודעים בבירור מה כל אחד מביא, למה הוא מתחייב, ולכמה זמן.

שרונה מזרחי

מייסדת ומנכ"לית

עם למעלה מ 20 שנות ניסיון בגיוס טאלנטים, פיתוח ארגוני וניהול משאבי אנוש ברמה האסטרטגית, שרונה מביאה הבנה ייחודית על הקשר בין אנשים, מבנה ארגוני וצמיחה עסקית.
כראש מערך משאבי האנוש של יחידת 8200, הובילה פרויקטים פורצי דרך בתחום האיתור, השימור וההכשרה של טאלנטים טכנולוגיים תוך עיצוב גישות חדשניות לניהול הון אנושי בסביבה דינמית ומורכבת.
עם שחרורה מצה"ל הקימה את SmartOfek- חברת ייעוץ המלווה סטארטאפים, יזמים וקרנות הון סיכון בינלאומיות, ומסייעת להן בבניית תשתיות הקמה וצמיחה בישראל.
בין לקוחותיה: קרן הון הסיכון האמריקאית Blumberg Capital, יזמים בשלבים מוקדמים וחברות המבקשות לגבש צוותי מייסדים מדויקים כבר בשלבי ה Pre-Seed.
SparkFounder Lab נולדה ממפגש עם מאות יזמים ויזמיות שחיפשו שותפים לדרך, היו מודעים לבעיה מס' 1 בגינה סטארטאפים נכשלים ולא רצו להסתמך רק על אינטואיציה או היכרות מוקדמת.
המטרה העיקרית היא  להחליף את חוסר הוודאות במתודולוגיה מדעית, שיטתית ועמוקה שתהפוך פוטנציאל יזמי לצוות אמיתי.

תגיות

המאמר עניין אותך?

0 כן
0 לא

תוכן נוסף לפי נושא

ה-DNA היזמי
הפסיכולוגיה שמאחורי היזם
כשחלום פוגש מציאות
שותפות מייסדים
שיעורים מהשטח

הרשמה לניוזלטר

רוצים עוד השראה, כלים ותובנות על עולם היזמות?

נרשמת בהצלחה לניוזלטר!

לא בונים סטארטאפ סביב רעיון - בונים אותו סביב האנשים שיכולים להפוך אותו למציאות.