מרגישים שאתם פועלים כמו יזמים בתוך הארגון שלכם?

מה אם אתה יזם, פשוט עוד לא קראת לעצמך ככה?
יזמים לא תמיד נולדים עם רעיון פורץ דרך, חלקם בכלל לא רואים את עצמם כיזמים – הם פשוט אנשים יוצאי דופן.

רלוונטי במיוחד אם: אתה לא מצליח להפסיק לחשוב איך דברים יכלו לעבוד טוב יותר, גם כשזה לא בתיאור התפקיד שלך, או שאתה מוצא את עצמך מוביל בלי טייטל ובלי מנדט רשמי, או שהתסכול שאתה מרגיש הוא לא מהעבודה עצמה אלא מהפער בינך לבין הפוטנציאל שאתה יודע שיש בך.

מדוע אנשים עם פוטנציאל יזמי מרגישים תקועים?

אנשים עם פוטנציאל יזמי גבוה – מהנדסים בכירים, אנשי מוצר, מנהלים עם רקורד מרשים מגיעים ממקומות טובים ומרוויחים יפה ועדיין מרגישים "אני מסוגל ליותר, אבל אין לי מושג איך להתחיל".
הסיבה: אין להם רעיון, הם לא רוצים להתחיל לבד והם לא בטוחים שהם "יזמים אמיתיים" וכך הם נשארים במקום: מצוינים, מוערכים, מתקדמים – אבל תקועים.

מה כדאי לבדוק בפועל?

דפוס הפתרון שלך – אתה רואה בעיה ומיד חושב על פתרונות, תהליכים, מבנים וצוותים – לא רק על התיקון המקומי?
מקור התסכול שלך – הוא מגיע מהעבודה עצמה, או מהפער בין מה שאתה עושה לבין מה שאתה יודע שאתה יכול?
האם אתה מוביל בלי מנדט – אתה דוחף תהליכים גם כשזה לא נדרש ממך, ותוהה אחר כך למה אף אחד לא הכיר בזה כהובלה?

מה קורה כשפוטנציאל יזמי אינו מזוהה?

הפוטנציאל היזמי שלא מזוהה לא נעלם, הוא מתבטא בדרכים אחרות: חוסר שקט מקצועי, שחיקה לא מוסברת, תחושת "אני יכול יותר" בלי יעד ברור. אתה יכול להיות מוצלח חיצונית ועדיין לא להרגיש שאתה במקום שבו אתה מייצר את הערך הגבוה ביותר שלך.

איך Spark Founder Lab בודקת את זה?

אנחנו לא עוד אקסלרטור שמחפש "סטארטאפ מוכן".
פיתחנו מתודולוגיה לבניית צוות מייסדים גם כשאין עדיין רעיון מגובש: אבחון פסיכולוגי, מיפוי קוגניטיבי, ניתוח סגנון יזמות ואלגוריתמים מתקדמים ל-co-founder matching.
עוזרים לך להבין מי אתה כיזם, לזהות איזה תפקיד מתאים לך בצוות ולבנות סביבך את האנשים שיאפשרו לך להתחיל נכון.

אולי הגיע הזמן לבדוק את זה?