יש רעיון שחזר אליך כמה פעמים, שיחה שהתחלת ועצרת באמצע, פוסט בלינקדאין שקראת ואמרת לעצמך "אני הייתי יכול לבנות את זה".
ולא עשית כלום.
לא בגלל שאין לך את היכולת, ההפך.
מחקר שפורסם ב-Journal of Business Venturing מצא כי אנשי ביצועים גבוהים בארגונים מתקשים יותר לצאת ליזמות, לא מחוסר יכולת אלא מחוסר זהות חדשה שתחליף את זו שנבנתה במשך שנים. הזהות המקצועית החזקה שלהם, כגון Tech Lead או VP Product, קשורה חזק לתפקיד הנוכחי. יזמות דורשת לוותר על זהות זו לפני שיש זהות חדשה, מה שמהווה חסם משמעותי. סקירה שיטתית של 62 מחקרים עם 14,161 משתתפים אף מצאה ששיעורי חוסר ודאות עצמית לגבי כישורים מגיעים עד 82% בקרב אנשי מקצוע מצליחים.
הפרדוקס: ככל שאתה טוב יותר, כך קשה יותר לצאת
מחקר שפורסם ב-Journal of Business Venturing בחן מה מונע מאנשים בעלי פוטנציאל יזמי גבוה לממש אותו ומצא ממצא לא אינטואיטיבי:
דווקא בעלי ביצועים גבוהים בארגונים נוטים יותר לעצור לפני שהם יוצאים לדרך. הסיבה היא לא חוסר ביכולת, אלא חוסר בזהות.
כשאתה מצוין במה שאתה עושה היום, הזהות שלך מתחברת חזק לתפקיד – אתה ה-Tech Lead, ה-VP Product, מי שפותר את הבעיות המורכבות, הזהות הזו בנויה על שנים של הוכחות ופידבק.
יזמות דורשת לוותר עליה לפני שיש לך זהות חדשה לשים במקומה. זה, לא הרעיון ולא ההון.
הסימנים שאתה מועמד ליזמות שאתה עדיין לא מזהה
ארבעה דפוסים חוזרים אצל אנשים עם פוטנציאל יזמי גבוה שעדיין פועלים בתוך ארגונים:
1. חוסר סיפוק מהמגבלות, לא מהתוכן.
2. ראיית מוצרים שלמים במקום features בודדים.
3. קבלת החלטות אחרת ממה שנדרש – ולעיתים אתה צודק.
4. מציאת הזדמנות דווקא בתנאים שאחרים מתקשים בהם.
סקירה שיטתית שניתחה 62 מחקרים עם 14,161 משתתפים מצאה ששיעורי חוסר-ודאות עצמית לגבי כישורים מגיעים עד 82% בקרב אנשי מקצוע מצליחים, גם כשיש הוכחות ברורות ליכולת. ה"אני לא מוכן" שאתה מרגיש הוא רעש, לא מידע.
אילו גורמים עליך לבדוק כדי להעריך את מוכנותך ליזמות?
המקום שהזהות שלך תלויה בו – אתה מזהה את עצמך בעיקר לפי התפקיד הנוכחי, או שיש לך תחושה עצמאית של מי אתה מעבר לתפקיד?
המדדים שאתה משתמש בהם – אתה שואל "השגתי את ה-KPIs?" כשאתה בודק אם אתה מוכן ליזמות, מדד שלא רלוונטי כלל לשאלה הזו?
שאלת המחיר האמיתית – האם אתה מוכן לוותר על מה שבניתי – לא רטורית, בפועל?
מהן ההשלכות של אי-בדיקת ה-Founder DNA לפני יזמות?
בלי מידע אמיתי על ה-Founder DNA שלך אפשר לבנות סטארטאפ מצוין שלא מתאים למייסד שבנה אותו וזה יותר מכל טעות עסקית, מה שגורם לאנשים לעזוב את הדרך.
כיצד SparkFounder Lab מעריכה את ה-Founder DNA שלך ליזמות?
ב-SparkFounder Lab לא שואלים מה הרעיון שלך – בוחנים מי אתה.
ה-Evaluate Engine ממפה את הדפוסים הקוגניטיביים שלך וסגנון קבלת ההחלטות תחת לחץ, מזהה את ה-Founder DNA שמונח בך גם אם עדיין לא נתת לו שם, ומראה איזה שותף תצטרך ואיפה יש לך יתרון שאתה לא מנצל. התוצאה אינה "כן" או "לא" ליזמות – היא מפה.
רוצה לבדוק האם אתה בנוי למסע היזמי?
